Pengaruh Pengembangan Karir dan kinerja karyawan Terhadap Loyalitas Karyawan PT. Cahaya Mulia Abadi
DOI:
https://doi.org/10.56473/bisma.v5i2.182Keywords:
Pengembangan Karir, Kinerja Karyawan, Loyalitas KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh pengembangan karir dan kinerja karyawan terhadap loyalitas karyawan pada PT. Cahaya Mulia Abadi Medan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik sampling jenuh terhadap seluruh populasi sebanyak 30 responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS. Hasil uji parsial (uji t) menunjukkan bahwa pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan (t = 3,187; p = 0,04) dan kinerja karyawan juga berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan (t = 5,395; p = 0,00). Uji simultan (uji F) menghasilkan nilai Fhitung = 14,572 (p < 0,05), yang berarti pengembangan karir dan kinerja karyawan secara bersama-sama berpengaruh terhadap loyalitas karyawan. Temuan ini menegaskan pentingnya pengembangan karir dan peningkatan kinerja dalam memperkuat loyalitas karyawan di perusahaan jasa ekspedisi
Downloads
References
Alzen. (2022). Loyalitas Karyawan: Dengan Sistem Kompensasi Dan Lingkumgan Kerja. MANEGGIO: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 5(2), 177–189.
Batubara, R. (2016). Pengaruh Pengembangan Karir dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Soci Mas Medan. Universitas Medan Area.
Fajar, M., & Hidayat, R. (2025). Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Loyalitas Kerja Karyawan Di PT Indoguna Yasa (Mr DIY). JIIC: Jurnal Intelek Insan Cendikia, 2(1), 39–50. https://jicnusantara.com/index.php/jiic
Idris, Z. I. (2022). Analisis Faktor Yang Mempengaruhi Loyalitas Pada Perusahaan Daerah Air Minum Muara Tirta Kota Gorontalo. Jurnal Apresiasi Ekonomi, 10(2), 232–239. https://doi.org/10.31846/jae.v10i2.471
Idrus, A. (2015). Kriteria Empirik Dalam Menentukan Ukuran Sampel. Jurnal Formatif, 2(2), 140–148.
Lumiu, C. A., Pio, R. J., & Tatimu, V. (2019). Pengaruh Karakteristik Pekerjaan, Pengembangan Karir Dan Kompensasi Terhadap Loyalitas karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 9(3), 93–100. https://doi.org/https://doi.org/10.35797/jab.v9.i3.93-100
Marpaung, F. K., Namirah, Y., Usandra, S., Putra, G., & Monica, C. (2020). Pengaruh Komunikasi, Pelatihan dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Globelink Sea and Air Freight Indonesia. Jurnal Warta, 14(1), 175–193.
Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1997). Commitment in the workplace: Theory, research, and application. SAGE.
Nofriyandri, R., & Adrian, A. (2024). Pengaruh Pengembangan Karir terhadap Loyalitas Karyawan di the BCC Hotel and Residence. Pusat Publikasi Ilmu Manajemen, 2(4), 14–26. https://doi.org/10.59603/ppiman.v2i4.500
Virgiansyah, A., Frendika, R., & Assyofa, A. R. (2022). Pengaruh Pengembangan Karir dan Iklim Organisasi terhadap Loyalitas Karyawan. Bandung Conference Series: Business and Management, 2(1), 818–825. https://doi.org/10.29313/bcsbm.v2i1.2456
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Putri Angelina Siregar Putri
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).
