Efek Mediasi Pengembangan Karir pada pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Koperasi dan Usaha Kecil Menengah Provinsi Sumatera Utara

Authors

  • Sandi Mulia Syaputra a:1:{s:5:"en_US";s:25:"Universitas Harapan Medan";}
  • T.Lyza Tahura Chairunnisa Universitas Harapan Medan
  • Rizky Putra Universitas Harapan Medan

DOI:

https://doi.org/10.56473/bisma.v4i2.22

Keywords:

Training, Career Development, Performance

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh mediasi pengembangan karir pada pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan di Dinas Koperasi dan UKM. Penelitian ini dilakukan di Dinas Koperasi dan UKM. Dalam penelitian ini populasinya adalah pegawai yang bekerja di Dinas Koperasi dan UKM yang terdiri dari 7 divisi dengan jumlah pegawai sebanyak 165 orang, sampel diambil dengan menggunakan sampel sensus sehingga total sampel sebanyak 165 responden. Sumber data menggunakan data primer dengan teknik pengumpulan data yaitu kuesioner. Teknik analisis data menggunakan uji analisis jalur, uji validitas dan kualitas data, uji asumsi klasik dan uji hipotesis. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial pelatihan berpengaruh signifikan terhadap pengembangan karir, pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dan pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Dinas Koperasi dan UKM. Secara simultan, pelatihan dan pengembangan karir secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, pengembangan karir memediasi pengaruh pelatihan terhadap kinerja pegawai di Dinas Koperasi dan UKM.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Eisenberger, R., R. Huntington, S. Huntington. Dan Debora S. (2016). Perceived Organizational Support. Journal of Applied Psychology. Vol. 71. No.3. Halaman 500-507.

Ekmekci, Asli, Kucukaslan. (2011). A Study On Involvement And Commitment Of Employees In Turkey. Journal of Public Administration and Policy Research. Vol. 3. No. 3. Pp: 68-73.

Gibson, James L., Ivancevich, John M. and Donally, James Jr. (2010). Organization : Behavior, Structures, Process, 8 th ed., Irwin, USA.

Hasibuan, Malayu S.P. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi

Indayati, Nurul., Thoyib, Armanu dan Rofiaty.(2011). Pengaruh Keterlibatan Karyawan, Budaya Organisasi, dan Gaya Kepemimpinan terhadap Komitmen Organisasional dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan (Studi pada Universitas Brawijaya). Terakreditasi SK Dirjen Dikti No. 66b/DIKTI/KEP/2011. ISSN: 1693-5241. Hal : 344-356.

Kandlousi, Nader Sheykh Al Eslami. (2010). Organizational Citizenship Behavior in. Concern of Communication Satisfaction: The Role of the Formal and Informal Communicaiton. International Journal of Business and Management. Vol. 5, No. 10; October 2010. Halaman 50-61.

Liwun, Stephanus Benedictus Bera dan Prabowo, Hendro. (2015). Pengaruh Keterlibatan Kerja Dan Spiritualitas Kerja Terhadap Komitmen Organisasi. Jurnal Psikologi Vol. 8 No. 1 Juni 2015. Hal : 32-40.

Murniasih, Emi dan Sudarma, Ketut. (2016). Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi Dan Kompetensi Pada Kinerja Karyawan Dimediasi Komitmen Afektif. Management Analysis Journal 5 (1) (2016). ISSN 2252-6552. Hal : 24-35.

Robbins, SP, dan Judge, Timothy. (2013). Perilaku Organisasi Buku 2, Jakarta : Salemba.

Robbins, Stephen P. (2016). Prinsip-Prinsip Perilaku Organisasi. Edisi Kelima. Alih Bahasa: Halida, Dewi Sartika. Jakarta: Penerbit Erlangga

Sopiah. (2018). Perilaku Organisasional. Yogyakarta: Penerbit Andi

Wisaksono, Adi. 2014). Analisis Keterlibatan Kerja Dan Dukungan Organisasi Terhadap Kinerja Dengan Mediasi Komitmen Organisasional (Studi Pada Dosen Polines). Fokus Ekonomi. Vol. 9 No. 1 Juni 2014 : 46 – 64.

Downloads

Published

2024-01-31

How to Cite

Syaputra, S. M., Chairunnisa, T. T., & Putra, R. (2024). Efek Mediasi Pengembangan Karir pada pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Koperasi dan Usaha Kecil Menengah Provinsi Sumatera Utara. BISMA Cendekia, 4(2), 51–59. https://doi.org/10.56473/bisma.v4i2.22

Issue

Vol. 4 No. 2 (2024): BISMA Cendekia - Januari 2024

Section

Article

License

Copyright (c) 2024 Sandi Mulia Syaputra, T.Lyza Tahura Chairunnisa, Rizky Putra

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).