Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan
DOI:
https://doi.org/10.56473/bisma.v6i1.170Keywords:
Employee engagement, Manajemen Sumber Daya Manusia , Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran manajemen sumber daya manusia (MSDM) dalam meningkatkan keterlibatan dan kinerja karyawan di lingkungan organisasi. Keterlibatan karyawan merupakan faktor penting yang berpengaruh terhadap produktivitas, loyalitas, dan performa kerja secara keseluruhan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan metode survei pada 50 karyawan yang bekerja di beberapa coffee shop di Kota Medan. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik purposive sampling berdasarkan kriteria tertentu, seperti status sebagai karyawan tetap dan masa kerja minimal satu tahun. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis dengan regresi linear sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen sumber daya manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (β = 0,484; t = 6,049; p < 0,05). Hal ini berarti bahwa semakin baik penerapan praktik MSDM, semakin tinggi pula kinerja karyawan. Temuan ini menegaskan bahwa pengelolaan SDM yang terencana dan terintegrasi dapat mendorong keterlibatan serta produktivitas kerja yang berkelanjutan
Downloads
References
Anjani, M., & Anggia Sari Lubis. (2022). Pengaruh Audit Manajemen Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan( Studi Kasus PT Burger Sari Indonesia Medan). Jurnal Akuntansi, Manajemen Dan Ilmu Ekonomi (Jasmien), 2(02), 116–127. https://doi.org/10.54209/jasmien.v2i02.106
Aurelika, C., & Verawati, D. M. (2022). Analisis Reward System Terhadap Pengelolaan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Upaya Meningkatkan Kinerja. Jurnal EMBIS, 3(1), 65–72.
Lartey, F. M. (2021). Impact of Career Planning, Employee Autonomy, and Manager Recognition on Employee Engagement. Journal of Human Resource and Sustainability Studies, 09(02), 135–158. https://doi.org/10.4236/jhrss.2021.92010
Maharani, D. (2019). Pengaruh Manajemen Sumber Daya Manusia Dan Budaya Organisasi Terhadap Kualitas Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Cikijing Kabupaten Majalengka. Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 9(2). https://doi.org/10.33005/jdg.v9i2.1637
Nathaniel, A., & Wah, N. C. (2025). The Influence of Reward Systems on Employee Performance among Corporate Organizations in Kuching, Sarawak: Mediating Role of Job Satisfaction. SSRN Electronic Journal, 1–15. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.5393326
Nurwati, S. (2021). Determinasi Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pegawai: Kompensasi Dan Lingkungan Kerja (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumberdaya Manusia). Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora Dan Politik, 1(2), 235–264. https://doi.org/10.38035/jihhp.v1i2.676
Putri, E. Y., Putri, A., Rahma, A. R., & Maolani, F. M. (2022). Penerapan Praktek Manajemen Sumber Daya Manusia Dan Hubungannya Dengan Kinerja Karyawan. Jurnal Ekobis : Ekonomi Bisnis & Manajemen, 12(2), 343–356. https://doi.org/10.37932/j.e.v12i2.618
Rahmawati, F. dwi, Al-Habsy, A. zein arsyad, & Mardiyah, M. (2024). Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Produktivitas Kinerja Pegawai. An-Nadzir : Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2(2), 107–122.
Saputra, I. (2023). Strategi Menyikapi Tantangan Dan Peluang Praktik Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi : Tinjauan Literatur. Journal of Comprehensive Science (JCS), 2(11), 1879–1889. https://doi.org/10.59188/jcs.v2i11.550
Sekaran, U., & Bougie, R. (2020). Research Methods for Business: A Skill-Building Approach (8th Editio, Vol. 34, Issue 7). John Wiley & Sons, Inc. https://doi.org/10.1108/lodj-06-2013-0079
Susilo, A. E., & Abdurrahman, A. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Melalui Absensi Digital. Jurnal Educatio FKIP UNMA, 9(1), 318–326. https://doi.org/10.31949/educatio.v9i1.4629
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Wilbert Fortino
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).
