Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Politeknik Unggul LP3M Medan
Keywords:
Motivasi, Disiplin Kerja, KinerjaAbstract
Penelitian ini dibuat bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan Politeknik Unggul LP3M Medan. Peneliti melakukan penelitian dengan metode kuntitatif, yaitu mendiskripsikan apa yang diperoleh dari lapangan. Tehnik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, dan kepustakaan yakni mencari informasi atau bahan yang diperoleh dari buku-buku kepustakaan dan jurnal. Hasil dalam penelitian ini Secara parsial (satu-persatu) didapat pengaruh dari variabel motivasi (X1) berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dimana variabel motivasi nilai thitung sebesar 1,819 dari nilai ttable sebesar 2.018. Secara parsial (satu-persatu) didapat pengaruh dari variabel disiplin kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dimana variabel disiplin kerja nilai thitung sebesar 4,969 dari nilai ttable sebesar 2.018. Secara keseluruhan (simultan) didapat pengaruh dari variabel motivasi (X1), dan disiplin kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) karena nilai Fhitung 66,987> Ftabel 3,22.
Downloads
References
Benny, B., Nugroho, N., Hutabarat, F. A. M., Supriyanto, S., & Arwin, A. (2021). Motivasi Kerja Karyawan PT Abdi Wibawa Press Medan. In M. Mesran (Ed.), Seminar Nasional Sains dan Teknologi (SENSASI) (pp. 251–254). Green Press.
Febriyana, D., Lisa, L., Ciamas, E. S., Anggraini, D., & Hutabarat, F. A. M. (2021). Peran Motivasi Guna Meningkatkan Kinerja Karyawan Sempoa SIP di Medan. Seminar Nasional Ilmu Sosial Dan Teknologi (SANISTEK), 113–117. https://prosiding.politeknikcendana.ac.id/index.php/sanistek/article/view/34
Hasibuan, M. S. P. (2016a). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.
Hasibuan, M. S. P. (2016b). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Bumi Aksara.
Indra, Ivone, Lan, W. P., Hutabarat, F. A. M., & Supriyanto, S. (2021). Studi Tentang Motivasi Kerja Karyawan di BISA Group Medan. Seminar Nasional Ilmu Sosial Dan Teknologi (SANISTEK), 179–183. https://prosiding.politeknikcendana.ac.id/index.php/sanistek/article/view/53
Juliana, J., Weny, W., Yuliana, Y., & Hutabarat, F. A. M. (2018). Pengaruh Kedisiplinan terhadap Kinerja Karyawan di UD. Sinar Jaya Tanjung Balai. In M. Mesran (Ed.), Seminar Nasional Sains dan Teknologi (SENSASI) (pp. 295–300). Green Press.
Kansaki, T., Nugroho, N., Hutabarat, F. A. M., & Ciamas, E. S. (2021). Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Gen-Z ( Studi Kasus pada Mahasiswa Politeknik Cendana Medan ). ARBITRASE: Journal of Economics and Accounting, 2(2), 46–50.
Mangkunegara, A. P. (2017). Evaluasi Kinerja SDM. Refika Aditama.
Rini, Chandra, W., Lan, W. P., Wilinny, W., & Hutabarat, F. A. M. (2021). Pengaruh Stress Kerja Terhadap Kinerja KaryawanPada PT . Trinity Interlink Medan. Seminar Nasional Sains Dan Teknologi Informasi (SENSASI), 453–457.
Rivai, V., & Mulyadi, D. (2012). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi edisi ketiga. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.
Suryati, E. (2017). Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Kantor PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Disvisi Regional III Palembang. Universitas Muhammadiyah Palembang.
Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenada Media Group.
Veronica, V., Chandra, W., Utama, T., Sutarno, S., Akbar, F., & Hutabarat, M. (2021). Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan di PT International Business Futures. Seminar Nasional Ilmu Sosial Dan Teknologi (SANISTEK), 285–289. https://prosiding.politeknikcendana.ac.id/index.php/sanistek/article/view/71
Wibowo, W. (2016). Manajemen Kinerja (4th ed.). Raja Grafindo Persada.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Dina Octavia Dina, Diana Suksesiwaty Lubis, Jufri Halim

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).











