Kepemimpinan Transformasional dan Quality of Work Life Terhadap Komitmen Organisasi Melalui Kepuasan Kerja pada PTPN IV Medan
DOI:
https://doi.org/10.56473/bisma.v4i2.20Keywords:
Transformational Leadership, Quality of Work Life, Organizational Commitment,, Job SatisfactionAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh antara kepemimpinan transformasional dan kualitas kehidupan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional, kualitas kehidupan kerja dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi serta menganalisis pengaruh kepuasan kerja mengintervensi kepemimpinan transformasional dan kualitas kehidupan kerja terhadap komitmen organisasional. Jumlah populasi dalam penelitian ini sebanyak 100 orang pada divisi perencanaan, dan semuanya diambil sebagai sampel dengan menggunakan sampling jenuh. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional, kualitas kehidupan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional, kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional, kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, kualitas kehidupan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Kemudian kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional melalui kepuasan kerja dan kualitas kehidupan kerja berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional melalui kepuasan kerja, sehingga hal ini mengindikasikan adanya pengaruh tidak langsung.
Downloads
References
Anwar, S. M., Ilmu, T., & Muhammadiyah, E. (2018). Komitmen Terhadap Karyawan Pt . Mutiara Di Kecamatan Mappedeceng Perekonomian nasional Indonesia tidak bisa lepas dariglobalisasi yang telah. 7.
Arta, A. (2018). Rangkuman Teori Manajemen SDM.
Emron, E. dkk. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Strategi dan Perubahan dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Pegawai dan Organisasi. Bandung: Alfabeta.
Ferawati, A. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Cahaya Indo Persada. Jurnal Agora, 5(1), 1–131. Retrieved from http://eprints.uny.ac.id/41801/1/AdityaNurPratama_12808144059.pdf
Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 23. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rajawali Pers.
Kusmaningtyas, A. (2013). Pengaruh Kompetensi, Kepemimpinan Diri, Sistem Penghargaan, Lingkungan Kerja, Terhadap Komitmen Pada Profesi Dan Profesionalisme Guru SMA Negeri Di Bali. 9(2).
Latib. (2016). Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Komitmen Organisasi Dan Kinerja Pegawai (Studi Pegawai Dinas Pasar Kota Semarang). Journal Of Management, 2(2), 250–250. https://doi.org/10.4234/jjoffamilysociology.28.250
Notoatmodjo, S. (2018). Pengembangan Sumber Daya Manusia (Ke-5). Jakarta: Rineka Cipta.
Sedarmayanti. (2017). Perencanaan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja, Dan Produktivitas Kerja. In Perencanaan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja, Dan Produktivitas Kerja. Bandung: Refika Aditama.
Siagian, S. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Susanto, D. (2017). Kinerja Pelayanan Publik di Kabupaten Cilacap ( Pengaruh Motivasi Kerja , Komitmen Pegawai dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil di Kabupaten Cilacap ).
Sutrisno, E. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Ke 1). Jakarta: Prenada Media Group.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Teguh Setiawan, nurhaliza tanjung, Hafriz Rifki Hafas
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).
