Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening
Abstract
Penelitian ini bertujuan menguji untuk kompensasi terhadap kinerja pegawai, motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Motivasi terhadap kinerja pegawai, dan kompensasi terhadap motivasi. Serta kompensasi terhadap kinerja pegawai melalui motivasi sebagai mediasi. Penelitian ini dilakukan di Dinas Pendidikan Musi Rawas dengan jumlah populasi 59 orang. Metode penelitian ini memanfaatkan penelitian kuantitatif dengan memakai korelasi kausal serta jenis data primer. Teknik pemungutan data menggunakan melakukan wawancara dan observasi dengan media kuisioner. Metode analisis memakai Structural Equation Modeling (SEM) menggunakan SMART-PLS (Partial Least Square) 3.0. Akibat penelitian memberikan konstruk eksogen kompensasi memiliki dampak positif dengan konstruk kinerja pegawai. Nilai t-statistik sebesar 3,769 lebih besar dari 1.96. serta pada konstruk motivasi berpengaruh positif dan signifikan (O=0.307) dengan konstruk kinerja pegawai. Nilai t-statistik ini sebesar 2.036 lebih besar dari 1.96. untuk kompensasi berpengaruh positif dengan konstruk motivasi kerja. Nilai t-statistik pada hubungan konstruk ini sebesar 10,759 lebih besar dari 1.96, dan nilai p value sebesar 0.000 lebih kecil dari 0.05. di nilai indirect effect untuk pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja, nilai t-statistik 2,017 lebih besar dari 1,96 (t-tabel). Dengan Nilai signifikansi 0,044. Serta hasil Uji Goodness of Fit (GOF) diperoleh nilai 1.
Downloads
References
Abiratno, Sofa Nurdiyanti, A. D. R. (Ed.). (2019). Structural Equation Modeling (SEM) Berbasis Varian: : Konsep Dasar dan Aplikasi dengan Program SmartPLS 3.2.8 dalam Riset Bisnis (juni 2019).
Abiratno, Sofa Nurdiyanti, D. R. (Ed.). (2019). Structural Equation Modeling (SEM) Berbasis Varian.
Haryono, S. (Ed.). (2016a). Metode SEM untuk penelitian manajemen AMOS LISLER PLS (pertama).
Haryono, S. (Ed.). (2016b). Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS LISLER PLS (pertama).
Iswara, I. M. W., & Subudi, M. (2017). PERAN MEDIASI MOTIVASI KERJA DALAM PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP SEMANGAT KERJA. 6(2), 1083–1111.
Kartikaningrum, I., & Nugraheni, R. (2020). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja guru tidak tetap ( GTT ) dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening ( Studi pada SD Negeri di Kabupaten Temanggung ). DIPONEGORO JOURNAL OF MANAGEMENT, 9, 1–9.
Lusiana, I., Anggraeni, S. K., & Arina, F. (2015). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) (Studi Kasus di Divisi Produksi PT. XYZ). JTI: Jurnal Tekhnik Industri, 3(1), 1–8.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya.
Siagian, S. P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia (23rd ed.). Bumi Aksar.
Sujarweni, V. W. (Ed.). (2019). METODOLOGI PENELITIAN BISNIS & EKONOMI (PUSTAKABAR).
Wijaya, O. F. E., & Zaroni, Z. (2012). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening. Jurnal ULTIMA Accounting, 4(2), 52–71. https://doi.org/10.31937/akuntansi.v4i2.131
Yani, M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Mitra Wacana Media.
Yulianti, P., & Utami, W. S. (2019). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT.BFI Finance Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ekonomi & Bisnis Dharma Andalas, 21(1), 97–106.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Aziz Apandi, Surajiyo Surajiyo, Nasruddin Nasruddin, Yulpa Raberta

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).











