Analisis Kecerdasan Emosional, Pelatihan dan Sikap terhadap Kinerja Karyawan di PT. PLN (Persero) UP 3 Binjai
DOI:
https://doi.org/10.56473/bisma.v3i3.27Keywords:
Keywords: Emotional Intelligence, Training, Work Attitude, Performance.Abstract
Penelitian ini dilakukan di PT. PLN (Persero) UP. 3 Binjai untuk mengetahui secara parsial dan simultan pengaruh kecerdasan emosional, pelatihan, dan sikap kerja terhadap kinerja karyawan. Populasi yaitu karyawan yang bekerja di perusahaan tersebut sebanyak 75 orang, dengan sampel jenuh sebanyak 75 responden. Sumber data menggunakan data primer, dan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis data menggunakan uji kualitas data, regresi linier berganda, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial kecerdasan emosional dan sikap kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan pelatihan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, kecerdasan emosional, pelatihan, dan sikap kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap sikap kerja karyawan. Kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kecerdasan emosional, pelatihan, dan sikap kerja sebesar 83,60%, dan sisanya sebesar 16,40% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti.
Downloads
References
Abdullah, Ma’ruf H.M. (2014). Manajemen dan Evaluasi Kinerja Karyawan.Yogyakarta: Aswaja Pressindo.
Dirwan, A. (2014). Pengaruh Sikap Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Kinanty Patopang.Jurnal Manajemen.Volume XVIII. No.01. Februari. Hal: 69-79.
Noor, J. (2012). Metodologi Penelitian: Skripsi, Tesis, Disertasi, dan Karya Ilmiah. Edisi pertama. Cetakan ke-2. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Priansa, Donni Juni. (2014). Perencanaan dan Pengembangan SDM. Bandung: Alfabeta.
Purwanto, A.B. (2015). Pengaruh Motivasi dan Kecerdasan Emosional terhadap Kinerja Pegawai.Jurnal Buletin Bisnis dan Manejemen.Vol. 01.No.02. Agustus. Hal: 99-112.
Setyaningrum R., Utami H.N., Ruhana I. (2016).Pengaruh kecerdasan Emosional terhadap Kinerja (Studi pada karyawan PT. Jasa Raharja Cabang Jawa Timur).Jurnal Administrasi Bisnis (JAB). Vol. 36.No. 1.Juli . Hal: 211-220.
Sinambela, Litjan Poltak. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. Cetakan I. Jakarta: Bumi Aksara.
Siregar, Syofian. (2014). Statistik Parametrik untuk Penelitian Kuantitatif: Dilengkapi dengan Perhitungan Manual dan Aplikasi SPSS Versi 17. Edisi I. Cetakan kedua. Jakarta: Bumi Aksara.
Subagio, M. (2015). Pengaruh Kecerdasan Emosional, Motivasi dan Sikap Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Ithaca Resources. Jurnal Manajemen. Vol. IX. No.01. Februari. Hal: 101-120.
Suhendi, Hendi & Anggara Sahya. (2010). Perilaku Organisasi. Cetakan I. Bandung: CV. Pustaka Setia.
Widodo, Suparno Eko. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Cetakan I. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Wibowo. (2013). Perilaku dalam Organisasi. Edisi Pertama. Cetakan ke-1. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Indra Putra Jaya Kaban, Aulia Arief Nasution , Muller Tamba
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).
